Redes de Reclutamiento y Selección

EJECUTIVOS Y ACADEMIA ABREN SUS FÓRMULAS PARA LLEVAR A LAS PERSONAS AL CORAZÓN DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL WALMART, DELOITTE Y UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA EXPLICAN CÓMO LA DIGITALIZACIÓN PUEDE POTENCIAR EL TALENTO 4.0 Y DAN A CONOCER LAS NUEVAS HERRAMIENTAS QUE ESTÁN DESARROLLANDO. “Si quieres mantener la empleabilidad, tienes que empezar a cambiar los roles” Mónica Tobar,  Gerente de Recursos Humanos de Walmart Chile —¿Qué desafíos tiene hoy la digitalización para el área de RRHH en las organizaciones? La digitalización es una de las prioridades de Walmart Chile, lo que también viene de un alineamiento global. Estamos viviendo en un mundo completamente globalizado, por ende la manera de conectar con nuestros colaboradores no podría ser diferente a la digital. Por ejemplo, hace un año y medio, lanzamos la plataforma “Mío”, medio digital donde les dábamos a los trabajadores la oportunidad de administrar sus beneficios desde su teléfono. Hemos compartido esta iniciat...

Chile: Rotacion Laboral De acuerdo a la última edición del Workmonitor, estudio de tendencias del mercado del trabajo de la consultora multinacional de RR.HH Randstad,  la rotación laboral aumentó 1 punto respecto al último trimestre del 2016 , igualando a Chile en la media global con 23%. Con este resultado, el país ocupa la posición número 22 entre los 33 países que participaron en el estudio. El país con mayor rotación laboral es India con 48% y, ubicándose en los primeros lugares con menor índice se encuentran Luxemburgo (8%) y Hungría junto con Argentina y Bélgica (15%).   Asimismo, de acuerdo a los resultados del estudio, los grupos etarios que presentan mayor rotación son los trabajadores incluidos en los rangos de edades de 18-24 años (30%) y de 25-34 (26%) y, entre las principales razones por las cuales cambian de trabajo, destacan mejores condiciones laborales (30%) y circunstancias organizacionales (26%).   Rita González, CEO de Randstad Chile, sostien...

Gerente de RRHH Misión Dirigir y controlar los procesos y políticas de Recursos Humanos (selección, desarrollo organizacional, capacitación, compensación, calidad de vida, comunicaciones internas y Relaciones Laborales ) del negocio Logístico para garantizar el cumplimiento de la estrategia de gestión del capital humano definido por la Compañía. Perfil Del Cargo Educación Mínima Formal: Ingeniería de ejecución, Ingeniería comercial, Psicólogo, con especialización en negociación colectiva Experiencia Mínima Previa: 5 años de experiencia en Jefatura o Subgerencia en empresas con dotación superior a 2000 personas, y con presencia sindical, en rubro logístico o industrial Conocimientos Específicos: legislación laboral vigente, Office intermedio, Inglés intermedio (Deseable), Conocimientos de seguridad social y aspectos previsionales, Metodología hay, SAP módulo de control, planificación y evaluación de proyectos C...

Analista de RRHH. Misión Controlar y analizar a nivel de finanzas y presupuestos el área de RRHH del Centro de Distribución, en base al control de variables de productividad en materia de RRHH, cumplimiento de contrato colectivo, Análisis y reporteria de indicadores de costos y bonificación,  para contribuir así, con la propuesta de mejoras en estas materias a Cliente interno, como también, con la eficiencia y mejoras en los procesos e indicadores del Centro de Distribución Perfil Del Cargo Educación Mínima Formal: Ingeniería en ejecución Experiencia Mínima Previa:  2 años en cargos similares Conocimientos Específicos:  Conocimiento en evaluación de proyectos y Legislación laboral, Office avanzado, SAP Competencias Requeridas: Capacidad de comunicación, orientación a resultados, trabajo bajo presión, capacidad de análisis de indicadores y procesos, Capacidad de planificación, buenas relaciones interpersonales http://ca...

Jefe de RRHH Misión Dirigir y Controlar los recursos humanos de los Centros de Distribución,  para asegurar que, tanto la administración como la gestión  de los recursos disponibles, se realice de forma igualitaria para todos los colaboradores, y así, contribuir con el bienestar de éstos. Perfil Del Cargo Educación Mínima Formal: Técnico Superior en RRHH o administración Experiencia Mínima Previa: 3 años de experiencia en Jefaturas en el área Conocimientos Específicos: Legislación laboral vigente, SAP usuario, Office intermedio Competencias Requeridas: Manejo de conflictos , capacidad de resolución de problemas, trabajo bajo presión, liderazgo, tolerancia, capacidad de adaptación, manejo de relaciones interpersonales http://www.pymerang.com/administracion-de-empresas/recursos-humanos/funciones-de-recursos-humanos/reclutamiento-y-seleccion/213-perfil-del-gerente-de-recursos-humanos

Supervisor de RRHH Misión Supervisar, Controlar y Coordinar los procesos de RRHH de Centros de Distribución en términos de administración de beneficios,  pago de haberes y optimización de recursos, para asegurar la entrega de remuneraciones de manera eficiente y en los tiempos establecidos, junto con Contribuir a que los procesos y atención de Recursos humanos sean entregados en calidad, forma y tiempo requeridos, junto con Velar por el cumplimiento de estándares de auditorías internas Perfil Del Cargo Educación Mínima Formal: Técnico Superior con especialidad administración de empresas, o Recursos Humanos Experiencia Mínima Previa: 2 años de experiencia en área recursos humanos Conocimientos Específicos: Office intermedio, Experiencia en sistemas de remuneraciones, legislación laboral Vigente Competencias Requeridas: Liderazgo, proactividad, resolución de problemas, capacidad de análisis de ...

Asistente de RRHH Misión Revisar, controlar, ejecutar y Administrar beneficios y normativas legales, para Lograr así,  dar respuesta a requerimientos de colaboradores, junto con cumplir con lo establecido en ley vigente Perfil Del Cargo Educación Mínima Formal: Técnico con especialidad recursos humanos, administración, o afines Experiencia Mínima Previa: 1 año en cargos de atención al cliente Conocimientos Específicos: Office Intermedio, SAP Competencias Requeridas: Trabajo en equipo, Comunicación, proactividad, autonomía, http://www.ensenachile.cl/wp-content/uploads/2016/02/Asistente-de-Recursos-Humanos_FINAL-2.pdf

Las organizaciones se están poblando de una nueva especie. Ese insaciable gusto por el etiquetaje ha hecho que el término Millennial formé ya parte del vocabulario de una amplia mayoría de profesionales de RR.HH. Las miles de infografias desarrolladas al respecto nos permiten entender de un vistazo – o eso creemos – quienes son y cuáles son sus principales características. De esta manera, basta con mirar la fecha de nacimiento de alguien para atribuirle sus rasgos de comportamiento dentro de la organización. Un mecanismo sencillo para construir todo nuestro mapa de creencias respecto a las personas que forman parte de la organización. Así de sencillo y así de arriesgado al mismo tiempo. Por si fuera poco, todos los estudios y encuestas más recientes apuntan a que la gestión de la diversidad generacional en las organizaciones es una prioridad en la hoja de ruta de cualquier área de RR.HH que pretenda estar a la última e cuanto a tendencias de gestión se refie...

Misión  Este blog demuestra lo que hemos aprendido acerca la gestión de personas los subsistemas de la administración de recursos humanos y como se aplican hoy en día. Visión Ser profesionales integrales en la gestión de personas capaces de insertarse en el mundo laboral, vinculando nuestra formación con el desarrollo profesional en las diferentes áreas del conocimiento.

Los tiempos han cambiado y en el caso del ámbito laboral, uno de esos cambios es el impulso de las nuevas generaciones de trabajadores hacia una nueva forma de valorar las compensaciones que un trabajo les puede reportar. El salario que reciben los empleados a final de mes ya no es tan importante si la empresa no ofrece otro tipo de incentivos no económicos por los cuales merezca la pena permanecer dentro de la compañía.  ¿En qué consiste exactamente el salario emocional?  El salario emocional son todos aquellos beneficios no monetarios que una empresa ofrece a sus empleados además de su sueldo a final de cada mes. Es decir, conseguir que el trabajo llene moralmente las expectativas del empleado de tal forma que vea un futuro estable dentro de la compañía y no quiera cambiar. Estamos ante generaciones que le dan más valor a la conciliación de la vida familiar y laboral que a la retribución económica sin más. Es por este motivo, que el ...